陶的卫浴鲁永茂，专注如宴席甜品，只做卫浴行业一道精品

陶的卫浴总经理鲁永茂在访谈中提出差异化竞争策略，以“宴席需十几道菜，我们只做一道甜品”为喻，强调企业应聚焦核心优势，他指出，卫浴行业同质化严重，盲目追求产品线全面反而会稀释竞争力，陶的卫浴选择专注细分领域，将资源集中于智能马桶的研发与设计，通过打造“精品甜品”式爆款，以技术壁垒和用户体验形成差异化优势，鲁永茂认为，在消费升级背景下，深耕单一品类更能建立品牌辨识度，满足高端市场对专业化、精细化产品的需求，这一战略使企业避开价格战红海，在细分赛道实现快速增长。

乐居财经 李兰11月1日，据“家居媒体人老吴”视频号，在三只兔共享平台生态大会上，陶的卫浴创始人鲁永茂表示，公司始终专注于这一细分领域，坚持深耕。他形象地比喻道：“正如宴席需备齐十几道菜，我们就做一道甜品。”

鲁永茂认为，目前在中国开放的经济环境下，无论大品牌、小品牌均有其生存之道，关键在于明确自身定位。他阐述，陶的卫浴浴室柜与整体软装及全屋，是紧密结合的。据其介绍，陶的卫浴聚焦于浴室柜定制，现已推出四类服务模式：尺寸定制、来图定制、延伸定制、来盆定制。

“浴室柜在卫浴行业里是有交付难度的产品。”鲁永茂强调，“公司专注该方向，不做1万米的宽度，要做1万米深度。”